Minggu, 08 April 2018

Kekuatan Misterius di balik Kesuksesan Huawei

Berita Ekonomi Asia -- Apa kesamaan dari penuaan, pertanian dan pariwisata.Ketiga bidang yang memiliki kepentingan ekonomi dan sosial yang tinggi ini menjadi perhatian besar bagi Perdana Menteri Thailand, Jenderal Prayut Chan-o-cha, yang kemudian memutuskan mereka untuk menjadi prioritas utama pembangunan.Dengan ini Kementerian Ekonomi dan Masyarakat Digital Thailand, dan Kementerian Sains dan Teknologi berkolaborasi dengan Huawei Technologies (Thailand) untuk mengembangkan peta jalan untuk mengangkat sektor ini dengan teknologi digital.Baru saja mengunjungi kantor pusat Huawei di Shenzhen selama perjalanan resmi bulan lalu, saya sangat terkesan dengan kesuksesan mereka yang luar biasa.

Berita Ekonomi Asia -- Saya juga disajikan sebuah buku berjudul "Huawei: Kepemimpinan, Kebudayaan dan Konektivitas" yang membuat saya terpikat dari halaman pertamanya.Pendirinya, Ren Zhengfei, memulai Huawei, sekarang produsen peralatan telekomunikasi terbesar di dunia, pada usia 44 tahun pada 1987 setelah meninggalkan pekerjaannya sebagai insinyur militer.Huawei lahir pada saat Deng Xiaoping meluncurkan revolusi ekonomi yang mengganggudi Cina.Ini adalah waktu reformasi dan kekacauan - Tiongkok membuka pintunya bagi dunia, membebaskan dorongan produktivitasnya namun menarik perusahaan asing yang mengenakan harga tinggi.

Berita Ekonomi Asia -- Bersama dengan lima mitra lainnya, Ren mengumpulkan cukup modal untuk memenuhi persyaratan pemerintah Shenzhen waktu itu bagi perusahaan teknologi swasta untuk memiliki minimum Yuan China (CNY) sebesar 20 000 (RM 12.621) sebagai modal terdaftar.Telekomunikasi adalah salah satu dari banyak proyek infrastruktur yang tertinggal jauh di belakang, dengan tingkat Berita Ekonomi Asia telepon hanya 0,38 persen pada 1978.Huawei didirikan di antara delapan perusahaan asing dominan yang mendominasi pasar telekomunikasi China dan lebih dari 400 pabrikan telekomunikasi Cina termasuk perusahaan yang dimiliki.Saya suka bagaimana Tian Tao, penulis buku ini, menggambarkan kesulitan yang dihadapi Huawei, “Mereka seperti segerombolan semut yang mengambil kawanan gajah.” Jadi bagaimana perusahaan yang tidak mungkin ini tumbuh menjadi raksasa telekom dari 170,000 staf di seluruh dunia, memiliki pendapatan US $ 40 miliar (RM 172 miliar) dan terdaftar sebagai perusahaan Fortune 500 pada tahun 2010 hanya dalam dua dekade.

Berita Ekonomi Asia -- Ketika saya berbagi di media sosial saya bahwa saya berkunjung ke wilayah Shenzhen dan bahwa saya sedang mempelajari kesuksesannya, saya menerima banyak permintaan, baik online maupun offline, untuk berbagi pelajaran yang didapat.Saya pikir ada tiga hal utama untuk Malaysia dari kisah Huawei."Kekuatan misterius di balik kesuksesan Huawei" sebenarnya adalah judul bab pengantar buku.Ren memuji pencapaian perusahaan untuk "sentrisitas pelanggan, dedikasi dan ketekunannya".

Berita Ekonomi Asia -- Dia memastikan bahwa perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan, selalu berinovasi dan meningkatkan, juga memiliki manajemen yang fleksibel.Dia percaya dalam memperkuat set nilai inti yang sama di masing-masing tim lebih dari 100.000 anggota.Bersekutu bersama dengan seratus ribu orang, sebagian besar dari mereka pekerja pengetahuan, itu sendiri sebuah prestasi.30Hall tempat produk dan layanan berbasis solusi IoT ditampilkan.

Berita Ekonomi Asia -- Berikutnya saya mengagumi model bisnisnya yang unik dan memotivasi.80.000 karyawannya adalah pemegang saham di perusahaan sementara Ren hanya menyimpan 1,4 persen untuk dirinya sendiri.Program pembagian ekuitas yang ambisius ini hanya dimungkinkan karena lokasinya di Shenzhen, zona percontohan di bawah kebijakan reformasi China.Hal ini menjadikan Huawei sebagai perusahaan yang sepenuhnya milik karyawan di mana karyawan mendapat manfaat langsung dari pertumbuhannya.

Berita Ekonomi Asia -- Tentu saja, mereka sangat menghargai bakat.Selain menawarkan paket kompensasi yang kompetitif termasuk skema pemberian saham, mereka telah membentuk 16 pusat penelitian dan pengembangan (R & D) secara global termasuk Jerman, Swedia, Rusia, India, Italia, Prancis dan AS.Mereka mempekerjakan 70.000 karyawan untuk R & D dan menghabiskan CNY 76.391 juta (RM 48 210 juta) di R & D tahun lalu, terhitung 14,6 persen dari total pendapatan.Dengan meniru inisiatif ekonomi digital pemerintah Thailand dan kesuksesan Huawei, Malaysia harus tamempertimbangkan Revolusi Industri Keempat ketika meluncurkan rencana aksi teknologi, teknologi dan inovasi digital.

Berita Ekonomi Asia -- Kami juga dapat belajar dari rencana aksi digital lima tahun Thailand dalam langkah pertama yang disarankan adalah "Manajemen Data" sehingga data yang dikumpulkan dapat dikenakan analisis Big Data untuk memantau kemajuan Rencana Aksi.Keberhasilan atau sebaliknya dari lembaga dan pejabat yang bertanggung jawab atas pelaksanaannya akan menjadi bagian dari indikator kinerja utama mereka (KPI), yang dipantau oleh Komite Menteri yang bertanggung jawab kepada Perdana Menteri.Pada catatan terakhir tentang Huawei, sangat mengherankan bahwa terlepas dari semua pencapaiannya, Huawei siap untuk menyambut kegagalan.Sebenarnya edisi asli bahasa Mandarin dari buku itu berjudul, “Apakah Huawei yang berikutnya jatuh?” “Kegagalan akan tiba di depan pintu rumah kita, jadi kita harus siap untuk menyambutnya,” pendiri Ren mengacu pada banyak preseden.

Berita Ekonomi Asia -- “Huawei belum berhasil; kami baru saja berkembang.”Begitu juga Malaysia.307: Kunjungan ke Pusat Data Polisi Longgang.Menandatangani, Wilfred Madius Tangau.

Berita Ekonomi Asia -- Bagikan ini: Twitter Facebook Google Email LinkedIn Telegram WhatsApp Seperti ini: Seperti Memuat ...Terkait .

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

Turki Terguncang oleh Ketakutan Finansial, Trump Goyang Lebih Lanjut

Berita Ekonomi Asia -- FILE - Presiden Turki Recep Tayyip Erdogan mengalamatkan pendukungnya di kampung halaman Laut Hitam, Guneysu, Turki,...